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夏普手机夹缝求生S2销量未及预期品牌面临

2019-05-15 02:01:07 | 来源: 健康

回归中国后的旗舰S2发布四个月后,12月7日,SHARP/InFocus全球CEO罗忠生在富士康深圳龙华科技园接受了21世纪经济报道的专访。他坦言,由于品牌影响力不够,夏普回归中国市场的旗舰作品S2销量没有达到预期。

他也透露,下个月会推出一款全球屏占比的,后续会在品牌和产品上同步发力,明年会推出全系列的产品,以增加市场份额扩大品牌影响力。

中国联盟秘书长老杳此前分析认为,目前的中国市场大格局已定,相对华为、OPPO、vivo的盈利水平,其他品牌的生存压力越来越大,夏普要做好打持久战的准备。

S2销量未及预期

2017年3月,阔别中国市场4年以后,夏普宣布回归中国。适逢全面屏风口,作为全面屏鼻祖的夏普在中国首发了其异形全面屏美人尖AQUOSS2,打响全面屏的枪,并希望以此在中国市场站稳脚跟。

老杳彼时指出,并不是先推出就能占得先机。全面屏是趋势,产业链也是一起成熟的,后续产品会纷纭推出。对成熟的市场,品牌对于消费者的选择至关重要。

我们在中国市场成功的一点是,我们抓住了这个全面屏趋势的引导,我们也确实感受到品牌力的不足。罗忠生说。

据赛诺的数据,S2上市的前三个月(月)销量线上线下总销量约为10000部。自8月上市后明显对品牌有提升,现在也是夏普的中坚力量。

12月6日,市场分析公司Kantar Worldpanel ComTech(凯度)公布的2017年第三季度全球智能市场数据显示,中国市场前五大品牌华为、小米、苹果、vivo和oppo占据了91%的销量,而去年同期,这个数字还仅为79%。

这也说明,中国市场的份额仍持续向头部厂商集中,另一方面,另一些品牌则不断受到挤压,小公司的生存空间愈来愈小。

Kantar的全球业务部门主管Dominic Sunnebo评论认为,像魅族、乐视、酷派、中兴和联想这样的中国品牌增长势头都突然停止了,很多品牌都在瞄准1%的市场份额。三星在中国的表现则继续滑坡,其市场份额目前仅为2.2%。

这样的局面对重新回归的夏普来说并不友好。市场日趋饱和,换机用户想要更换一款更好的,会非常关注品牌。前几大厂商则有更多的资金投入在产品、渠道、营销方面,而夏普还没有盈利,仍在投入阶段。

之前我们对夏普品牌的定位乐观了一点,现在来看夏普品牌在用户里的感知是不够的。罗忠生认为,品牌非常重要乃至是致命的,而品牌的积累还需要年时间。

但他对夏普的创新能力仍然非常自信,我们1月份将推出的新产品会比行业个月,S2销量未及预期不是产品不够好,是品牌影响力不够,品牌建设还需要时间,任重道远。

延伸产品线

根据赛诺的数据,2008年夏普第二次进入中国市场后,2010年-2012年分别推出了27、10、27款产品,2013年留下一款遗作后退出中国市场。

2017年夏普在中国市场共推出三款产品,明年消费者很可能会看到夏普更多的产品。罗忠生表示,未来产品系列会更加完整,不但会推出创新的产品,也会推出全系列的产品。我们依然相信,异形屏是中高端产品的配置,18∶9的屏幕是中低端产品的配置。我们也会尽快推出18∶9屏幕的产品,会把产品的价格做到2000元以下,1000元以上。

对于夏普来说,明年的核心在于增强品牌影响力站稳脚根。这既要有创新的产品又要有一定的量,我们急需创新的产品匹配品牌,也需要增加份额扩大品牌影响力,这也是我们为何要做全系列的产品。罗忠生解释道。

事实上,在高度成熟的市场,新品牌通过产品创新给市场带来冲击已经相当困难。而在罗忠生看来,未来几年会是一个新的阶段,全面屏之后,3D摄像头、AI、AR在里的运用都是未来的创新发力点。

渠道上,作为新品牌的夏普仍然会坚持线上为主,线下会聚焦重点省份做一些样板。此外,会通过粉丝圈的运营、营销和引流,和夏普电视联手等多种途径加强品牌建设。

对罗忠生更加熟悉的海外市场,他判断,明年厂商在中国周边国家的竞争会更激烈。印度以及东南亚市场可能会出现剧烈的价格竞争,本土品牌会更快消失,三星在这些地方的地盘也会被压缩。

他也介绍,夏普品牌刚刚回归,目前在越南、泰国、马来西亚、印尼四个国家已经有所布局,明年同样会像中国市场一样,通过扩大销量增强品牌影响力。他认为,作为一个国际品牌,未来海外市场至少会占据60%或以上的份额。

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